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竞越管理简介
竞越：1、咨询与培训——解决方案提供商
2、企业网学院建设与设计——解决方案提供商
竞越于2000年注册的专业管理咨询顾问公司；是由国内知名管理技术专家和外商投资企业资深经理组成，专家多数来自国内知名企业和500强跨国公司的实战派专家。
竞越与 “中国策划研究院”、“中国战略学研究会”、“北大纵横管理咨询”、 “清华大学”、“中国总裁网”建立了战略合作伙伴关系，以强大的专家队伍以及独具特色的咨询方式，帮助企业解除管理上的疑难与困惑……
竞越品牌优势：
- 专家优势：我们拥有“中国策划研究院”最权威的咨询策划专家，以及国内外4000多人的强大企业管理专家队伍，可以满足企业不同岗位咨询与培训需求；
- 课程优势：拥有工程、外语、财会、经贸、医疗卫生、学历、国家职业资格等七大类近百个考试项目的网络辅导课程，每年上传课程万余小时,百门课程任您选择。
- 价格优势：我们提供会员单位全年超低价格培训，可节省企业60%的培训成本；
- 培训更专业：我们的培训注重实战与实用，能够给你的工作带来切实的改变，我们的培训的学员更加投入与专注。
竞越管理咨询领域
1）企业战略 ：
战略审计、发展战略制定、业务战略制定、战略实施方案设计
2）组织设计 ：
组织效率诊断、组织职能与战略匹配分析、组织结构模式选择 、关键流程确定、定岗与工作分析
3）人力资源管理 ：
人力资源规划、绩效管理体系设计、薪资激励体系设计 、员工培训与职业生涯设计、员工长期激励方案、高层管理激励方案设计
4）营销管理 ：
营销战略设计、品牌战略规划、渠道设计与管理、销售队伍建设与管理
5）财务管理与内控体系设计 ：
经营计划体系、全面预算管理体系设计、财务分析体系、集团财务管理模式
6）资产并构重组与企业改制 ：
重组方案设计、并构方案设计、产权方案设计 、法人治理结构设计、母子公司管理体系设计
7）业务流程重组 ：
战略制定过程重组、产品开发过程重组、集成供应链过程重组 、订单实现过程重组
8）企业文化 ：
企业文化审计、企业文化战略匹配、企业理念体系设计、制度体系修订、企业文化推广实施方案设计
9）流程信息化优化 ：
流程分析与评估、流程标准制定、流程体系设计、流程实施方案设计、流程优化效率分析、流程体系与信息系统集成设计
10）信息化规划与实施 ：
信息化战略规划设计、信息化实施方案设计、需求分析与系统设计 、信息系统辅助选型、人力资源管理信息化解决方案提供与实施、信息化实施评估标准设计、信息化系统持续改善
竞越10年来服务的客户：政府公务员、中国联通、山东金潮集团、正海集团、冰轮集团、张裕集团、朝日啤酒、方圆集团、荏原空调、龙大集团、华东电子、一汽大宇、工商银行、中国建设银行、大宇重工、绿叶集团、万华集团、中粮（长城）葡萄酒、山东凤祥集团、燕京啤酒等近千家企业上万人提供过内训、公开课、在线培训、咨询项目等服务。
竞越服务的客户遍布各地……
竞越—现代职业经理人的充电站！
竞越—为企业的持久经营提供动力！
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